A importância do planejamento estratégico por vezes passa em branco e não recebe a devida atenção das empresas. Assim como em uma viagem, um casamento ou a compra de um carro ou casa, planejar é uma das etapas mais imprescindíveis. Sem um roteiro bem definido, com objetivos, prazos e orçamento, fica fácil se perder pelo caminho.
Um bom planejamento não precisa ser definitivo, até porque mudanças podem ocorrer (de forma semelhante a um roteiro). O mais importante é contar com um ponto de partida antes de aplicar qualquer estratégia.
Mas como isso pode beneficiar os negócios? Continue a leitura e descubra!
Qual é a importância do planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é uma das ferramentas gerenciais mais importantes para qualquer negócio. É ele que vai guiar os resultados da empresa, bem como os caminhos das ações a serem implementadas para chegar até onde se deseja.
Funciona como um mapa, que indica a melhor direção a ser seguida e os possíveis desvios de rota ao longo do caminho a fim de alcançar os objetivos de negócio como um todo. Sempre que necessário, você poderá fazer ajustes e adaptar o percurso.
Como o planejamento estratégico pode ajudar seu negócio?
Para começar o planejamento estratégico da sua empresa, você precisa conhecer todos os processos do negócio. Eles vão guiar a definição de objetivos e metas, o tempo para cumpri-los e as ações necessárias para colocá-los em prática a fim de alcançar os resultados desejados. Veja a seguir os benefícios de um bom plano.
Permite uma visão 360º do negócio
Já que você precisa estar a par de todos os processos da empresa, ter uma visão 360º do negócio é uma consequência natural do planejamento. Conhecer todas as áreas, bem como seus pontos fortes e eventuais gargalos, ajuda na definição dos objetivos.
Possibilita ações mais certeiras
Com objetivos e metas bem definidos, fica mais fácil propor ações estratégicas e efetivas. O planejamento vai indicar que áreas precisam de melhorias e quais contam com modelos que podem ser replicados em outros setores da empresa.
Antecipa riscos e prevê melhorias
Ninguém gosta de correr riscos. Aqui o planejamento estratégico tem papel fundamental, já que é capaz de antecipar ameaças e propor melhorias. Ao mesmo tempo, pode identificar oportunidades internas e externas.
Melhora a tomada de decisão
Tomar decisões nem sempre é uma tarefa fácil, mas um bom planejamento facilita (e muito) o caminho. Decidir se segue determinada ação ou não, se estende ou diminui um prazo, se investe ou corta gastos fica bem mais simples.
Oferece uma vantagem competitiva
Saber se planejar evita erros e eleva os acertos, o que coloca seu negócio com uma grande vantagem competitiva frente às outras. Com um roteiro bem-feito ou um mapa elaborado, o planejamento deixa a empresa mais preparada para o mercado.
Quais são os impactos do planejamento na evolução do negócio?
Contar com um bom planejamento traz muitos benefícios: ajuda na tomada de decisão, cria uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes, antecipa riscos, prevê melhorias, gera uma visão mais clara do negócio e direciona as ações. Com tantos impactos positivos, a empresa é guiada para o caminho do sucesso.
A falta de planejamento, no entanto, pode levar à direção contrária. Sem o embasamento de dados para tomar decisões, as chances de erros aumentam e abrem espaço para o crescimento da concorrência. Enquanto isso, as propostas de melhorias só acontecem quando algo já deu errado, pois os riscos não foram previstos.
Enfim, planejar é essencial para quem deseja crescer. O mercado está em constante evolução e, para se adaptar, é preciso conhecer o negócio como a palma das mãos, a fim de antecipar todos os problemas e corrigi-los antes mesmo que aconteçam. O planejamento estratégico é o primeiro passo para se manter à frente e em constante crescimento.
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