- Diagnóstico: identificação dos pontos frágeis do negócio e plano de correção (marketing, processos, finanças, pessoas).
- Análise de mercado e definição de público alvo.
- Desenvolvimento de plano de negócios (projeção de crescimento e resultados de curto, médio e longo prazo).
- Desenvolvimento de plano de Marketing.
- Mentoria com Dra. Carla Sarni.
- Diagnóstico de processos e funções.
- Política Comercial: formação do preço de custo e venda, lucratividade, formas de pagamento, e conversão dos orçamentos.
- Implantação de ferramentas de gestão e orientação para rotinas administrativas.
- Análises: Viabilidade econômica, DRE, Fluxo de Caixa, ROI, Capital de Giro.
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