A análise do perfil é uma maneira de identificar o comportamento das pessoas quando estiverem em cenários diferentes. Esse conceito parte da ideia de que cada indivíduo reage de forma diferente e tem uma personalidade específica. No âmbito do trabalho, esse tipo de informação é importante para diversos processos internos.
Por exemplo, ao conhecer o perfil dos colaboradores, será possível montar times mais produtivos, além de reduzir os custos nos processos de recrutamento e aumentar a retenção de talentos.
Quer saber mais sobre esse assunto? Acompanhe este texto e conheça algumas das principais vantagens de traçar e analisar o perfil comportamental da equipe!
Melhor distribuição dos colaboradores
As pessoas trabalham melhor quando são colocadas nos times certos. Isso quer dizer que não se pode criar uma equipe apenas com funcionários que apresentem um perfil de liderança, por exemplo. Em um grupo com essa característica, surgiriam conflitos frequentemente e as tarefas não seriam executadas.
É preciso que uma equipe conte com pessoas que gostem de receber ordens e executar tarefas. Ou seja, deve haver uma união de perfis complementares para conseguir uma maior produtividade.
Dessa maneira, conhecer o perfil comportamental de cada colaborador permitirá identificar as diferentes personalidades e distribui-las de acordo com as necessidades das equipes.
A dica é organizar um grupo com uma ou duas figuras de liderança, para que cada uma possa liderar um time menor.
Retenção de talentos
Um colaborador que pede as contas pode causar muitos contratempos para a empresa. Não apenas no aspecto da produtividade — uma vez que ela perde em conhecimento, inovação e força de trabalho —, mas também na questão dos custos, já que o turnover gera altas taxas, principalmente por causa das obrigações trabalhistas.
Uma maneira de evitar esse cenário é por meio da análise do perfil comportamental. Ela ajuda a reter os talentos, fazendo com que cada pessoa trabalhe essencialmente no setor que tenha mais a ver com ela.
Além disso, o perfil comportamental garante uma política de motivação na empresa. Isto é, as pessoas vão estar sempre engajadas para trabalhar no que gostam, e, com isso, a taxa de retenção tenderá a ser próxima de 100%.
Redução de custos
Se a empresa está crescendo, é preciso atrair mais talentos. Mas isso não pode ser feito de qualquer maneira, pois o resultado pode ser catastrófico. Com a análise do perfil comportamental, é possível realizar contratações rapidamente e de forma alinhada às expectativas.
Além disso, conhecendo o perfil da equipe, é possível aproveitar os talentos internos, remanejando pessoas para setores onde possam trabalhar de maneira mais produtiva. Dessa forma, a empresa colabora para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores.
É importante destacar que, antes de iniciar a avaliação de perfil comportamental, o gestor deve estar seguro de corresponder aos objetivos do processo. Afinal, a adaptação deve acontecer gradualmente para evitar inconsistências. Durante esse período, a utilização de uma mentoria pode ser de grande ajuda.
Se você gostou deste post, aproveite para saber como fazer um recrutamento de maneira eficiente e acertar nas contratações!
